昨天是西方情人节，一大波秀恩爱大军全面攻陷全城街道、餐厅、电影院和朋友圈。不甘寂寞的LED照明行业当然也有各类CP，以战略合作或兼并购方式共结连理，互惠互利，不只是情人节，就连平时都会频频放闪。且来看看，他们是谁？最佳CP又是谁？
战略合作型CP
雷士＋海尔家居，欧普＋华为，阳光照明＋京东微联，鸿雁电器＋阿里……
CP特点
1、优势互补；2、强强联合；3、大多为跨行合作，主要为智能家居／物联网等；4、同类型国外CP还有：飞利浦＋思科，GE联手苹果高通
新晋CP：雷士＋海尔家居
2月10日，雷士集团与由海尔家居等企业联合发起的少海汇以及有住网正式签订战略合作，成立“有屋＆雷士智能研发中心”和“有屋＆雷士集成屋设计中心”，致力于在智能照明领域取得更多突破，雷士集团由此打入智能家居生态圈，成为其核心成员之一。
雷士集团董事长王冬雷、总裁张鹏以及海尔家居（少海汇创始人）刘斥、有屋科技副总裁周生磊等领导共同出席了签约仪式，这也是继雷士签约中科院智慧城市之后的又一大战略合作，雷士将以创新科技的智能照明解决方案助力构建智能家居生态圈，标志着雷士向智能家居领域迈出重要一步。
据了解，海尔集团在进行创业机制改革中，将海尔家居独立出来，变身“小微”进行创客化发展。为了把行业平台和资源打通，海尔家居、有住网、科宝博洛尼、克路德机器人等联合发起成立了一个以智能家居为核心的生态圈，将国内外高端家居产业聚在一起，这就是少海汇。少海汇发起人刘斥曾表示，家装行业细分领域非常多，一家企业不可能做到全覆盖，未来的“独角兽”一定不是一家公司，而是一个产业生态圈。一个智能家居生态圈的形成，自然也少不了“智慧照明”这重要的一环。
而作为中国照明领域的领跑者，雷士一直很看重家居照明市场的潜力，一方面在研发智能照明系统上不遗余力；另一方面，在加强资源整合上频频发力，欲快速占领智能家居的制高点。王冬雷表示，通过此次与少海汇（海尔家居）的战略合作，凭借在照明领域的专业科技，光的艺术，为联盟企业提供系统的照明解决方案，与联盟企业的智能家居设备及系统进行结合，并实现场景的联动。由此可见，有智能照明领导者——雷士的加盟，少海汇的智能家居生态圈将更为强大更为完善。
就照明领域而言，传统的商业模式已跟不上互联网时代的消费诉求，雷士互联网才是当下的商业主流模式。在此主流模式下，雷士“NVC”也被赋予了新的寓意：N代表“Nexus（开放互联）”，V是“Vigor（生生不息）”，C意味着“Change（引领变革）”，Nexus是因，通过开放互联打造生态平台；Vigor是过程，通过创新创造生态活力，让企业生生不息；Change是果，通过创新智慧方案改变人们的生活，引领行业变革。
据了解，2017年，雷士平台化发展战略全面升级，企业将以改善提高人们的生活体验空间为使命，以创新性产品解决方案为切入点，通过构建品牌、渠道、金融、供应链服务等多平台服务体系，以开放和驱动机制，引领行业发展，成为中国第一、世界一流的智慧照明集成方案服务商。2017年是国家实施智慧城市规划落地的关键年，同时全国将建设140个智慧城市。雷士也将启动智慧照明战略，从与中科院一同发力智慧城市照明领域，拓展到与海尔强强联合的泛家居领域。
成熟CP：欧普＋华为
比雷士稍早一点，欧普与华为早在去年（2016年）4月18日就正式宣布牵手成功，宣布将在智能路由与芯片、移动智能终端与智能照明装置互动、云平台对接与数据共享、渠道及市场推广、品牌建设和标准协议等方面形成全方位的合作关系。
与众多战略合作伙伴关系形式大于内容相比，欧普与华为这对CP不只来真的，而且双方门当户对、配合亲密无间，不用经历磨合期，一直在蜜月期。紧接着8月31日，在华为全联接大会2016上，欧普照明作为华为首选的照明战略合作伙伴亮相大会，并在华为Hilink智慧家庭生态发布会上发布了合作后的首批产品。随后12月20日，双方跨界合作的智慧家庭套装也正式上市。
据专家产品评测显示，双方跨界合作推出的智慧照明家庭套装真的有“料”——欧普＆华为Hilink产品套装本身的亮点体现在四大方面：1、控制升级，开关面板、手机、遥控三种控制方式，适合不同人群；2、配网升级，HAWEI Hilink 一键配网，快速连接；3、光色升级，智能调光调色，一灯匹配多变需求；4、功能升级，搭配JBL蓝牙音箱，实现光与音结合。
参股、兼并购型CP
德豪润达＋雷士，国星光电＋佛山照明，飞乐音响＋喜万年，木林森＋朗德万斯，康佳照明＋东芝照明（中国）……
CP特点
1、横向、纵向，国内、国外，合作形式多样化；2、收购变豪购，合作一方或多方财大气粗；3、跨界并购增多，主要领域为体育、教育、VR、无人机、医疗健康领域等。
最曲折CP：木林森＋朗德万斯
此前宣布收购德国欧司朗普通照明业务的木林森，终于如愿以偿。欧司朗官方宣布此项交易已经获得美国外资投资委员会的批准，木林森也宣布将会在2017年彻底完成交接之后，借助欧司朗的品牌影响力，大力开拓led照明市场。
2016年7月26日，欧司朗已正式同意以4亿欧元（约合4．39亿美元）向木林森、战略投资集团IDG资本、义乌市国有资产运营中心出售刚刚独立运营的照明业务公司朗德万斯（LEDVANCE）。同时此次收购还包括商标许可使用权。朗德万斯（LEDVANCE）未来还将继续使用欧司朗和喜万年（Sylvania）品牌。
此次木林森所收购的欧司朗普通照明业务，遍布于全球多个地区与国家，因此欧司朗海外资产的交割需要多个国家与地区的审核：美国、马其顿、波兰、土耳其、德国、墨西哥等。而美国对于中企跨国并购海外企业的审核尤为严格，在2016年12月美国总统奥巴马下令禁止德国半导体企业爱思强将美国业务出售给中方企业。
不过这次木林森参与的是欧司朗的普通照明业务，并不涉及高新技术、国家安全等，因此进展也较为顺利。
此次交易涉及的标的有主营家用照明灯具、传统光源业务、智能家居灯具业务、LED照明光源及灯具业务的欧司朗子公司朗德万斯。
关于收购欧司朗通用照明业务，木林森总经理林纪良谈到：“很多同业参与竞标，不过木林森最能与欧司朗互补，这也是木林森走向国际的重要里程碑。”他指出，木林森目前三大业务方向分别为LED封装、灯具成品、品牌业务；若能顺利收购欧司朗，将可扩大下游出海口；而欧司朗的照明品牌也将有木林森的庞大产能做后盾。
若完成竞购，这对木林森和欧司朗的影响绝对会1＋1＞2。欧司朗作为全球第二大照明企业具有极其优秀的产业优势、品牌形象和营销渠道，木林森则是全球中低功率白光LED市场的最大提供商，两相结合将发挥巨大的协同效应。收购完成后，欧司朗实际上会因此在LED业务及技术上补强提升，获得更好的获利空间。而拥有全球知名品牌和覆盖150个国家销售渠道的欧司朗，则为处于快速规模化扩张的木林森提供了很好的“出海口”。
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